Send beijing+10 mailing list submissions to
	beijing+10@neww.org.pl

To subscribe or unsubscribe via the World Wide Web, visit
	http://www.accent.com.pl/mailman/listinfo/beijing+10
or, via email, 
send a message with subject or body 'help' to
	beijing+10-request@neww.org.pl

You can reach the person managing the list at
	beijing+10-owner@neww.org.pl

When replying, please edit your Subject line so it is more specific
than "Re: Contents of beijing+10 digest..."


Today's Topics:

   1. Fw: Request to post annoucement of short-term inter-l
      consultant, UNIFEM CIS (neww)




Message: 1
Date: Wed, 28 Jun 2006 12:16:18 +0200
From: "neww" <tarasiewicz@neww.org.pl>
Subject: [Beijing+10] Fw: Request to post annoucement of short-term
	inter-l	consultant, UNIFEM CIS
To: 10@neww.org.pl>
Cc: neww-board@neww.org.pl, neww-fellows@neww.org.pl,	List of Caucus
	of Countries in Post Socialist Transition <awid@neww.org.pl>
Message-ID: <000a01c69a9b$e66ba320$0615a8c0@neww2>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"



UN Women's Development Fund (UNIFEM) is looking for qualified 
candidates
for short-term assignment for the position of International Consultant
on engendering National Development Strategy and Poverty Reduction
Strategy of the Republic of Tajikistan.

Position title:    International Consultant on engendering PRS
Location:       Dushanbe, Tajikistan
Expected starting date:   20 July 2006
Duration:    Short-term assignment (1-2 months)
Deadline for application:     10 July 2006
Russian language proficiency is a must

Instructions: CV and letter of interest has to be addressed to Nargis
Azizova, UNIFEM Gender and Governance Advisor and sent to e-mail:
nargis.azizova@unifem.org with the subject line: International Gender
Consultant, before July 10, 2006. While all applications are
appreciated, only short-listed applicants will be contacted.

More detailed information on goals, scope of work, requirements, etc. 
is
located at UNIFEM CIS web-site 
http://www.unifemcis.org/index.html?id=22

------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: TOR IintCon PRS Rus.doc
Type: application/msword
Size: 147456 bytes
Desc: not available
Url : 
http://www.accent.com.pl/pipermail/beijing+10/attachments/20060628/8644391c/attachment.doc 
-------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: TOR IintCon PRS eng.doc
Type: application/msword
Size: 122368 bytes
Desc: not available
Url : 
http://www.accent.com.pl/pipermail/beijing+10/attachments/20060628/8644391c/attachment-0001.doc 

------------------------------

_______________________________________________
beijing+10 mailing list
beijing+10@neww.org.pl
http://www.accent.com.pl/mailman/listinfo/beijing+10


End of beijing+10 Digest, Vol 19, Issue 9
*****************************************

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 

Тема:                                      Гендеризация национальной стратегии развития и  ССБ  II Республики Таджикистан

Название должности:        Международный Консультант по гендеризации ССБ

Место работы:                    Душанбе, Таджикистан

Ожидаемая дата

 начала работы:                  20 июля, 2006 г.

Срок действия назначения:  Краткосрочное назначение  (1-2 месяца)

Крайний срок подачи заявки:     10 июля 2006 г.

Знание русского языка обязательно

Инструкции: Резюме и письмо, подтверждающее интерес, должны быть адресованы Наргис Азизовой, Советнику ЮНИФЕМ по Гендеру и Управлению и отправлены по электронной почте на адрес nargis.azizova@unifem.org с пометкой: Международный Консультант по Гендеру. Будем признательны за все обращения, однако дальнейшие контакты будут осуществлены только с кандидатами, включенными в окончательный список претендентов.

I. ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

После проведения оценки потребностей по ЦРТ Правительство Республики Таджикистан  приступило к подготовке долгосрочного плана по сокращению бедности, начиная с 2005 года. Основу плана составляют ключевые отраслевые политики. В настоящее время этот план находится на этапе итоговой доработки в качестве исходного всеобъемлющего проектного документа под названием «Национальная стратегия развития (НСР) на период 2005-2015 г.г.».   Исходя из НСР, Правительство намерено пересмотреть свою среднесрочную стратегию в рамках Стратегии Сокращения Бедности (ССБ) и Среднесрочную рамочную основу расходов, разработанные в 2002 году. С августа по декабрь  2005 года 12 отраслевых рабочих групп, учрежденных для разработки НСР, занимались разработкой отраслевых компонентов НСР/ССБ. С февраля 2006 года редакционная группа, в состав которой входит шесть экономистов (все мужчины) приступила к итоговой доработке отраслевых программ и подготовке документа по НСР/ССБ. За этим последовало проведение ряда локальных консультаций, а также консультаций с международными организациями, гражданским обществом и с экспертами по различным областям. Целью является завершение подготовки ССБ к августу 2006 года с последующей передачей этого документа донорским организациям в сентябре. Потом до конца этого года будет проводиться работа по  усовершенствованию и уточнению НСР/ССБ.

На протяжении всего периода разработки стратегии ЮНИФЕМ оказывает внутристрановую поддержку по гендеризации ССБ II Республики Таджикистан посредством обеспечения экспертными знаниями по гендерным вопросам. Поддержка, оказываемая ЮНИФЕМ, включает в себя (1) консультации и помощь отраслевым рабочим группам, направленные на улучшение понимания вопросов, связанных с гендерным равенством, (2) содействие расширению состава рабочих групп по гендерным вопросам, чтобы в них были представлены организации гражданского общества, т.е. женские НПО, которые смогут предоставить свою экспертизу, (3) предоставление двух внешних консультантов для поддержки рабочих групп по вопросам внедрения гендерных аспектов в два основных направления экономической политики, а именно, в развитие частного сектора и сельскохозяйственного сектора, (4) предоставление рекомендаций в отношении проектных документов, вырабатываемых отраслевыми рабочими группами, с тем чтобы  в отраслевых документах были затронуты гендерно-специфические потребности, (5) активную ведущую роль Гендерной Тематической Группы ООН, (6) предоставление содержательных рекомендаций по улучшению статистики в стране, (7) оказание непрерывной поддержки Комитету по делам женщин и семьи в вопросах изучения, пересмотра и анализа соответствующих документов, а также наращивания потенциала сотрудников Комитета. Имеются намерения, направленные на содействие повышению участию женщин-таджичек в процессе разработки НССБ посредством проведения опросов общественного мнения и анкетирования.

Комплексные задачи при внедрении гендерных аспектов в НСР/НССБ. Существует ряд факторов, которым необходимо уделить внимание, чтобы добиться более эффективного внедрения гендерных аспектов в НСР/ССБ. Одной из самых сложных задач, стоящих перед гендерными экспертами и всей гендерной рабочей группой по НСР/ССБ является недостаточное количество проведенных в стране гендерных исследований и гендерного анализа по конкретным секторам. Эта служит препятствием на пути эффективного внедрения гендерных аспектов в программы и стратегии на уровне отраслей, что, в свою очередь, негативно сказывается на формулировании национального долгосрочного плана и среднесрочной стратегии. Следующая огромная проблема – эта недостаток прочных знаний и навыков по внедрению гендерных аспектов как в правительстве, так и в организациях гражданского общества. Эта проблема еще больше усугубляется и тем фактом, что члены команд, участвующих в разработке НСР/ССБ, не обладают ни теоретическими знаниями, ни практическими навыками и методиками по внедрению гендерных аспектов на уровне политики. Это находит свое отражение в недостатке истинного желания и готовности (речь не идет о публичном волеизъявлении) со стороны правительства учитывать аспекты гендерного равенства в направлениях политики, планах и мониторинге. Следующий аспект, который мешает эффективному продвижению гендерного равенства в стране, - это низкий уровень прозрачности, который является результатом слабого мониторинга в отношении прав женщин как со стороны правительства, так и со стороны гражданского общества. 

Принципы и предварительные условия, необходимые для успешной гендеризации ССБ. В процессе гендеризации ССБ во внимание будут приниматься следующие принципы:

• Выбор некоторых стратегических областей, где гендерные аспекты нужно будет внедрять исходя из четко определенных взаимосвязей между приоритетной областью и гендерным равенством;

• Стратегические области, по которым в наличии имеются данные,  дифференцированные по полу, чтобы предоставлять фактические доказательные данные и конкретные примеры в контексте страны;

• Области, по которым имеются или можно будет получить гендерно-чувствительные данные на основе обследований и исследований.

Ниже суммированы некоторые предварительные условия, необходимые для того, чтобы сделать усилия по гендеризации ССБ успешными: 

• Разработаны гендерные индикаторы по конкретным отраслям и бедности, которые позволят проводить отслеживание на протяжении всей стратегии    

• Человеческие ресурсы в отношении гендерных экспертов, обладающих знаниями по конкретным областям, имеются в наличии или могут быть подготовлены для внедрения гендерных аспектов

• Наличие методологии по внедрению гендерных аспектов в национальную стратегию, а также в отраслевую стратегию  

• Подготовленное общественное мнение о необходимости внедрения гендерных аспектов во все сферы развития, включая и руководителей, которые отвечают за разработку политики 

• Инициативные и полноценные информационные кампании и мероприятия, направленные на повышение осведомленности  среди населения, проводятся до и на протяжении разработки ССБ, становясь платформой, посредством которой формируется необходимость уделять внимание гендерным аспектам.

Уроки, извлеченные из внедрения гендерных аспектов в ССБ I. Основные причины, в силу которых внедрение гендерных аспектов в первую среднесрочную стратегию по снижению бедности в странах этого региона проходило неадекватно, заключаются в том, что у таких сторонников гендерной проблематики, как гендерные эксперты, НПО и международные организации не было  четких и сильных аргументов в поддержку своих взглядов и мнений в присутствии высокопоставленных лиц, отвечающих за разработку политики и принимающих решения, равно как и у команды ССБ во время процесса разработки стратегии (источник: Региональная консультация по продвижению гендерного равенства в национальные стратегии реализации Декларации Тысячелетия, проведенная ЮНИФЕМ в октябре  2005 года).

Были и другие причины на различных этапах выработки и реализации стратегии, которые  также не способствовали успеху в целом. А именно:

1. недостаток политической воли, необходимой для того, чтобы рассматривать гендерные вопросы как релевантные для развития страны и сокращения бедности;

2. команды по ССБ не обладали достаточными знаниями по гендерным вопросам; 

3. национальные механизмы по продвижению женщин не были достаточно сильны, чтобы продвигать гендерные вопросы вследствие низкого потенциала и слабых экспертных знаний по гендерным вопросам на тот период; 

4. недостаточное использование/доступ к данным, дифференцированным по полу,  (национальные статистические данные и данные министерств);

5. механизм реализации ССБ абсолютно не учитывал существование координаторов по гендеру при министерствах, и они не были задействованы в процессе разработки стратегии, и плюс к этому министерские работники не обладали достаточным потенциала для того, чтобы признать важность гендерных аспектов; 

6. донорские агентства не принимали активного участия в оказании содействия, направленного на включение гендерных аспектов в формулировку ССБ; 

7. недостаток структурированного участия гражданского общества, научного сообщества и других основных партнеров в разработке стратегии. 

II.        Содержание и объем работы

Международный Консультант по Гендеру будет работать в тесном сотрудничестве со специалистом/советником ЮНИФЕМ СНГ по управлению, советником ЮНИФЕМ по гендеру и управлению в Таджикистане и под руководством Директора и Главного технического советника регионального офиса ЮНИФЕМ СНГ. Консультант должен будет должен будет реализовать следующие цели и виды деятельности:

Цель 1:            Посредством вовлечения более широких групп гендерных экспертов из правительства, донорских организаций и организаций гражданского общества провести гендерный анализ  отобранных отраслевых стратегий, программ и рамок мониторинга НСР/ССБ, используя существующие отраслевые оценки, отчеты.  Более конкретно, в рамках этой цели необходимо  сделать следующее:

1.1  Изучить и проанализировать все существующие оценки и отчеты касательно вопросов гендерного равенства в Таджикистане, чтобы  четко расставить приоритеты относительно целей и задач по улучшению политики в этой сфере;

1.2  Оказать помощь национальным экспертам при проведении гендерной оценки проектов НСР/ССБ и конкретизации приоритетов и целей, связанных с гендерными вопросами для ключевых отраслевых политик в рамках НСР/ССБ;

1.3  Оказывать помощь в ходе пересмотра и итоговой доработки индикаторов мониторинга в гендерно-чувствительном ключе;

Цель 2:            Нарастить национальный потенциал посредством предоставления практического руководства, тренинга и консультирования по вопросам внедрения гендерных аспектов в национальные планы и программы для (а) гендерных экспертов и  (б) основной команды, занимающейся разработкой НСР/ССБ. Более конкретно, в рамках этой цели необходимо  сделать следующее:

2.1  Усилить потенциал национальных экспертов и редакционной команды по НСР/ССБ посредством повышения их знаний и навыков  касательно проведения гендерного анализа документов по национальной политике развития;

2.2  Провести установочный тренинг по повышению гендерной чувствительности  для членов редакционной команды по НСР/ССБ, чтобы помочь им проводить анализ приоритетных отраслей/сфер в гендерно-чувствительной манере. Гендерный тренинг для команды по НСР/ССБ должен включать (но, не ограничиваться этим) инструментарий по  проведению анализа бедности с гендерной точки зрения, например гендерный анализ бюджета и анализ гендерных ассиметрий внутри домохозяйств, чтобы усилить/сформировать понимание концепции гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин;

Цель 3:            Оказать содействие и помощь в организации консультаций по определению приоритетов и их согласованию с широким кругом заинтересованных сторон в гендерно-чувствительной манере и на основе принципа широкого участия.

3.1  Содействовать приоритизации областей, в которые необходимо внедрить аспекты гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин в соответствии с приоритетами, обозначенными в государственной программе по равным правам и равным возможностям с особым акцентом на экономические права и экономические возможности;

3.2  Проконсультироваться с широким кругом партнеров из числа  ключевых заинтересованных сторон, Исполнительного аппарата Президента РТ, редакционной командой по НСР/ССБ, персонала проекта ПРООН/ЦРТ, в отношении ключевых приоритетов и потенциала;

3.3  Представить рекомендации по гендерным аспектам, разработанные во время процесса проведения локальных консультаций и Целевой группой 3 Проекта тысячелетия ООН;

3.4  Содействовать процессу формализации работы по внедрению гендерных аспектов в ССБ.

Консультант должен будет подготовить отчет по результатам предоставленных консультаций и конкретным предложениям в отношении дальнейшей гендеризации НСР/ССБ.

III.       СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАРТНЕРСТВО

Международный Консультант будет работать с командой, состоящей из национальных экспертов, и в сотрудничестве со следующими партнерами:

1.      Гендерная Тематическая Группа;

2.      Комитет по делам женщин и семьи при Правительстве Республики Таджикистан;

3.      Редакционная группа по НСР/ССБ;

4.      Департамент по мониторингу ССБ при Исполнительном аппарате Президента РТ;

5.      Гендерные эксперты и координаторы по гендеру из государственных учреждений и организаций гражданского общества.

IV.       ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Международный Консультант должен будет добиться следующих результатов: 

1.      Гендерная оценка/ анализ  НСР/ССБ проведена в течение оджного месяца и  и окончательно доработана посредством консультаций;

2.      Вопросы гендерного равенства и улучшения положения женщин внедрены в ключевые отраслевые политики в рамках ССБ (макроэкономическая политика, политика в области занятости/социальной защиты/миграции, политики в сфере развития сельского хозяйства, и развития МСП);

3.      Основные национальные заинтересованные стороны прошли тренинг по подходам и инструментарию в отношении  внедрения гендерных аспектов;

4.      Индикаторы мониторинга пересмотрены и сделаны гендерно-чувствительными.

Ожидаемые материалы

Итоговый отчет (30 страниц максимально) должен касаться задач и объема консалтинговой работы, которая была проведена и описана выше, включая:

·        оценку прогресса в отношении ожидаемых результатов и факторов, которые способствовали или негативно влияли на их достижение;

·        оценку партнерской стратегии по НСР/ССБ;

·        извлеченные уроки (главным образом в отношении процессов, существующего потенциала и экспертных знаний, и т.д., чтобы помочь справиться с тем, что накладывает ограничения);

·        предложения/рекомендации по дальнейшему внедрению гендерных аспектов в национальную политику развития;

·        приложение с перечислением систематически-проводимых консультаций и их результатов/итогов.

V.                 СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ   

Консультативная работа начинается с середины июля и продолжается до конца августа 2006 года.

VI.              ПЛАНИРОВАНИЕ 

Подробный план выполнения технического задания должен быть составлен перед началом работы.

VII.           ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ

Итоговый отчет с перечислением достижений и сложностей должен быть предоставлен в региональный офис ЮНИФЕМ СНГ по завершению работы. После подтверждения  успешно достигнутых результатов сотрудник регионального офиса ЮНИФЕМ СНГ подпишет документ о выполнении работы, который является необходимым для  оплаты работы по контракту.

VIII.        ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ

·        По крайней мере степень кандидата наук в экономической или социальной сферах

·        Минимум 5 лет обширного опыта исследовательской и аналитической работы в сфере гендерного равенства и улучшения положения женщин

·        Глубокие знания и навыки по проведению гендерного анализа и внедрению гендерных аспектов

·        Понимание гендерных аспектов макроэкономической политики и других отраслевых политик

·        Кандидат должен быть знаком с CEDAW, ППД, ЦРТ

·        Знания о процессе развития в Таджикистане

·        Опыт проведения такой работы в других странах был бы желателен

·        Кандидат должен быть знаком с концепцией прав человека и подходами, основанными на правах человека

·        Опыт разработки стратегических документов в экономической и социальной сферах

·        Сильные аналитические и презентационные навыки

·        Навыки работы на ПК, и использования другой оргтехники,

·        Знание русского языка обязательно. Рабочий уровень английского языка желателен.

IX.              ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТОВ, РЕКОМЕНДОВАННЫХ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ И АНАЛИЗА

Ниже представлен перечень рекомендованных (но, не ограничиваясь ими) документов, которыми следует пользоваться гендерному эксперту в ходе  выполнения технического задания:

1.                  Проект НСР и ССБ II

2.                  Итоговый отчет о реализации НССБ I (подготовленный Департаментом по мониторингу НССБ)

3.                  Государственная Программа по равным правам и равным возможностям на период 2001-2010 г.г

4.                  Национальный план действий по улучшению положения женщин на  период 1998-2005 г.г.

5.                  Отчет об оценке потребностей по ЦРТ по Таджикистану 

6.                  Национальный отчет по реализации CEDAW  за 2005 г.

7.                  Сборник документов Всемирного банка по НССБ, глава 10

8.                  Рекомендации Целевой группой 3 Проекта тысячелетия ООН, «Направление будущих действий»

9.                  Гендерный профиль в Таджикистане  – ВБ, 2005 г.

10.              Инструментарий по гендеризации НССБ (проект), разработанный ЮНИФЕМ СНГ

11.              Справочник по внедрению гендерных аспектов: Нейманис Астрида, ПРООН

Lemas

"Las mujeres no queremos, un tratado bien floreado

Las mujeres exigimos, derechos respetados"

"No queremos TLC,

no queremos màs pobreza",

"Justicia y libertad, que el TLC arrasarà"

"Las mujeres trabajamos en la casa y en la calle,

las mujeres demandamos, respeto e igualdad"

"trafa, trafa, tratado de libre comercio",

"trafa, trafa, tratado de libre comercio

¡No Más Violencia Contra las Mujeres!

¡Unidad en la Acción Contra Toda Discriminación!

¡El Mercado No Puede Controlar la Vida, Trabajo y Cuerpo de las Mujeres!

¡Somos Mujeres y No Mercancías!

¡ Defedamos los Intereses y Recursos Nacionales,

No al TLC!

¡Las Mujeres en Movimiento Podemos Cambiar el Mundo!

¡Una Vida Sin Violencia, Demandamos Las Mujeres!

¡Basta Ya Basta Ya, De Golpear A Las Mujeres!

¡No Más Violencia Contra las Mujeres!

¡Unidad en la Acción Contra Toda Discriminación!

Atención:  Flor-Vásquez

Faxear: 3816889

Marcha Mundial de las Mujeres

III Encuentro Nacional

Lima, 1 y 2 de julio del 2006

Programa

Sábado 1 de julio:

9:00 a 10:00 a.m.:

§   Bienvenida

§   Presentación

§   Refrigerio

10 a 11:30 a.m.: La MMM:

§   Lo que somos (nuestra meta)

§   Objetivos de la MMM

§   Evaluación de Actividades 2004-2006

11:30 a.m. – 1:00 p.m.: Mesa Redonda sobre Enfoque de Acción:

1.  Mujeres, TLC y Trabajo

1:00 – 2:00 p.m.: Almuerzo

2:00 a 4:00 p.m.: Mesa Redonda sobre Enfoque de Acción (cont.):

2.  Soberanía Alimentaria, Biodiversidad y Cambios Climáticos

3.  Paz y Desmilitarización

4.  Violencia hacia las Mujeres como Instrumento de Control

5.  Mujeres Viviendo una Doble Discriminación

§   Refrigerio

4:00 – 6:00 p.m.: Talleres sobre Enfoque de Acción y Nuestros Objetivos Estratégicos para 2006-2010 en cada Campo de Acción:

1.  Paz y Desmilitarización:

2.  Violencia hacia las Mujeres como Instrumento de Control:

3.  Trabajo de las mujeres:

4.  Bien Común y Acceso a Recursos y Servicios:

Domingo 2 de julio:

8:00 a.m. a 4:00 p.m.: Plan de Trabajo Nacional 2006 – 2010 y Recomendaciones Planificación Estratégica Internacional:

§   Nuestros Ejes de Desarrollo Estratégico

§   Progresión e Indicadores

§   Tipos de Acciones

§   Contenido

Lunes 3 de julio:

12:00 – 1:00 p.m.: Acto de Impacto Público “Mujeres Frente al TLC”.  Plantón en la Plaza Washington.

Jueves 6 de julio:

6:00 p.m.: Foro Público “Mujeres frente a la Globalización Neoliberal y Sexista”.  Auditorio del Hotel Bolívar, Jr. De la Unión 958, Lima (frente a la Plaza San Martín).

Viernes 7 de julio:

3:00 p.m.: Actividades Sugeridas: Visita a comedor y panadería afiliados a la CONAMOVIDI

3:00 p.m.: Taller de Intercambio: “Mujeres, Paz y Desmilitarización”.  Auditorio del Hotel Bolívar, Jr. De la Unión 958, Lima (frente a la Plaza San Martín).

http://www.gtt-vih.org           info@gtt-vih.org

Novedades 20/04/2005

Actualización en tratamientos

NAM, la organización británica especializada en informar sobre el VIH, y el Grupo de Trabajo sobre Tratamientos (gTt), publican diariamente actualizaciones con las últimas novedades sobre la infección por VIH/SIDA y sus tratamientos y sobre el acceso a los medicamentos, seleccionadas del prestigioso portal de NAM www.aidsmap.com.

Si quieres recibir semanalmente las noticias publicadas, suscríbete en http://www.gtt-vih.org/BOLETIN/

Últimas noticias publicadas:

Invitation

to participate in an

Internet discussion forum

FOSS for Education

and

FOSS solutions for Open Educational Resources

Objectives

The objective of this second forum in the FOSS Community is to update information discussed and collected in the first forum held in June 2004, and to support information exchange and reflection upon the potential of Free and Open Source Software for the Open Content movement, particularly in higher education.  

Schedule

The forum discussions will be organized in three sessions:

Session 1          11-22 September 2006

Latest trends and developments in FOSS solutions for education and higher education

Session 2            25 September-6 October 2006

Identification of FOSS solutions for OER creation, management and dissemination, and lessons from the FOSS movement

Session 3           16-27 October 2006

Sharing of resources and lessons between the FOSS and OER communities

Background documents and reports from both the FOSS and OER Community discussions can be found on the Forums section of the IIEP web site at http://www.unesco.org/iiep/virtualuniversity/forums.php.  In addition, a wiki on OER has been created at http://oerwiki.iiep-unesco.org/index.php?title=Main_Page.

Joining the Community

To join the FOSS forum, please send an e-mail message with “Join FOSS” in the subject heading to: virtual.university@iiep.unesco.org.

Susan D’Antoni/21 June 2006

INSCRIBASE AHORA

Fecha: 22 de Junio - 30 de Junio

Regístrese hoy para la cobertura Web de la Tercera Conferencia Internacional sobre Trasferencias de Efectivo Condicionadas en Estambul, Turquia y viva la conferencia a través de la emisión en vivo de todas las sesiones en Inglés y Español --los ponentes incluyen a Recep Tayyip Erdogan (Primer Ministro de Turquía), exposición principal a cargo de Alain de Janvry (UC Berkeley), la importancia del condicionamiento - perspectivas Mexicana (Miguel Szekely) versus Sudafricana (Michael Samson), resumen de los resultados de la evaluación de programas con Santiago Levy y Norbert Schady, mesas redondas sobre el avance y evolución de los programas CCT y una sesión sobre detalles de ejecución práctica con técnicos de 40 países.

Participe de la lluvia de ideas virtual en inglés o español con cientos de técnicos mediante foros de discusión en línea - ¿Cómo hacer que las transferencias de efectivo condicionadas funcionen? ¿Qué condicionar? ¿Més allá de la educación y de la salud?

Descargue antecedentes y materiales de la conferencia en inglés o español de un centro de recursos continuamente actualizado - presentaciones, perfiles de programas país, artículos selectos.

Vea entrevistas en video hechas durante la conferencia, a expositores, participantes y beneficiarios de las transferencias de efectivo condicionadas    
  

La conferencia virtual va del 22 al 30 de junio.  Los resultados de la conferencia virtual alimentaran el plenario del 30 de junio.

La inscripción es un fácil proceso de un solo paso.

Visite el sitio www.virtualcct.net

Para preguntas referentes a la conferencia virtual, envíe un correo electrónico a

gdlnmultimedia@worldbank.org

============

ESTE ES UN SERVICIO DE DIFUSION DE LA OIT-IPEC. PARA MAYORES DETALLES SOBRE EL ANUNCIO, SIRVASE CONTACTAR A LAS DIRECCIONES INDICADAS EN EL CUERPO DEL MENSAJE.==================

María Olave
Sistema de Información Regional sobre Trabajo Infantil -SIRTI-
Programa IPEC-OIT
Coordinación Subregional para Sudamérica
Tel: ++511-6150327
Boletín Eléctrónico:
http://www.oit.org.pe/ipec/boletin

El 82,5 por ciento de microcréditos es captado por las mujeres

Las mujeres son el centro de los microcréditos en los países en desarrollo y representan el 82,5 por ciento de los usuarios de este sistema de combate a la pobreza, del que son las mejores pagadoras.

'Las mujeres son las que presentan un mejor comportamiento en cuanto al repago de los préstamos, la inversión de sus ganancias y el bienestar de sus niños', coincidieron hoy los delegados a la Cumbre del Microcrédito para América Latina y el Caribe, que se celebra desde este martes en la capital chilena.

De acuerdo con un informe de la Campaña de la Cumbre de Microcrédito, de los 54,8 millones de clientes pobres que han accedido a esta alternativa crediticia, el 82,5 son mujeres.

El crecimiento en el número de mujeres muy pobres beneficiadas ha subido desde 10,3 millones en 1999, a 45,2 millones hasta el 31 de diciembre de 2003, lo que implica un incremento del 339 por ciento en ese período, según estadísticas oficiales.

El acceso al crédito de las mujeres ha sido uno de los cuatro asuntos principales de la cumbre regional que se extenderá hasta el viernes próximo en Santiago y en cuya inauguración participaron la Reina de España, Doña Sofía y el economista bengalí, Muhammad Yunus.

'Las mujeres que viven en la miseria se adaptan mejor y más rápido que los hombres al proceso de autoasistencia. Son más atentas, intentan asegurar el porvenir de sus hijos con más eficacia y demuestran mayor constancia en el trabajo', dijo Yunus.

El también llamado 'banquero de los pobres' agregó que el dinero cuando es manejado por la mujer es mejor utilizado en beneficio de la familia.

El sistema, considerado herramienta clave para salir de la pobreza y que no se rige por las leyes bancarias tradicionales, consiste en la prestación de pequeños créditos flexibles con bajas tasas de interés y sin aval a las familias más pobres para que trabajen por cuenta propia con préstamos de entre 27 y 1.000 dólares.

Las actividades a las que se dirigen estos créditos van desde la encuadernación de libros, la producción de cosméticos o los talleres mecánicos, a la confección de ropa, velas, pan o juguetes.

El mecanismo, aplicado por Yunus hace 30 años en Bangladesh, se ha aplicado en más de 70 países del mundo como una alternativa a los organismos financieros tradicionales que han marginado a los más pobres, a las mujeres y a los analfabetos.

'Mientras los bancos prestaban a los ricos, estos pioneros del microcrédito le prestaban a los pobres. Mientras los bancos le prestaban a los hombres, ellos les prestaban a las mujeres', señala el documento balance de la Campaña de la Cumbre del Microcrédito difundido en Santiago.

La Campaña, que empezó en el año 2000, se propuso como meta ayudar y llegar con microcréditos a las 100 millones de familias más pobres del mundo, en diciembre de 2005, meta que según Yunus, se va a cumplir con creces.

En Chile, según datos del Ministerio de Economía, en 1994 existían 257.894 mujeres microempresarias, cifra que subió a 347.139 en 2003.

Ello supone un aumento de 35 por ciento en el período, cifra muy superior al crecimiento del número total de empresarios, que fue del 22 por ciento entre los mismos años.